Incompany Action
Learning Traject
Wij helpen jouw team(s) of organisatie om met elkaar tot duurzame prestaties te komen.
Onder onze begeleiding vergroten we de vaardigheid binnen jouw team(s) in:
- Gezamenlijke doelen benoemen;
- Onderlinge verbinding realiseren;
- Ontdekken en oplossen van problemen die succes belemmeren;
- Het verhogen van de Team Psychologische Veiligheid;
- Lerend vermogen in teams te vergroten.
Certified Action
Learning Coach
Ontwikkel jouw TeamCoach vaardigheden met Action Learning, waarin jij leert hoe je teams en organisaties faciliteert in het integreren van werken, leren en verbeteren op een organische manier.
Met als resultaat:
- Meer vaardigheid om teams ingewikkelde problemen op te laten lossen;
- Meer vaardigheid in het oordeelloos luisteren en vragen stellen;
- Meer vaardigheid om het lerend vermogen in teams te vergroten.
Locatie
Bij u in de organisatie
Start vandaag de dialoog:
In de afgelopen jaren hebben tientallen teams geprofiteerd van onze aanpak. Elk nieuw traject start met een dialoog. Tijdens deze kennismaking introduceren we elkaar en zullen we de initiele probleemidentificatie starten. Ook zullen we onze visie en werkwijze uitgebreid toelichten.
Neem direct contact op via info@wial.nl om vandaag de dialoog nog te starten.
Tijdinvestering
Omdat ieder traject uniek is, zal de tijdsinvestering variëren. Wij streven ernaar om aan de hand van de initiele probleemidentificatie hier een goed antwoord op te kunnen geven
Taal
Standaard werken onze coaches in het Nederlands, maar Engelstalig is ook mogelijk.
Waarom een incompany traject met een Action Learning Coach?
De Action Learning Coach brengt alle kennis en vaardigheden van WIAL met zich mee. Aan de hand van de kundige begeleiding van de Action Learning Coach, gaan we met het team in dialoog. Hierdoor worden de actuele en relevante problemen in kaart gebracht.
Samen met het team gaan we vervolgens op zoek naar oplossingsrichtingen. Terwijl het team de actuele problemen oppakt, is het coachtraject erop gericht om, zowel individueel en als team, te groeien van onbewust onbekwaam naar bewust bekwaam, en vervolgens de eerste stappen te zetten in de groei naar onbewust bekwaam.
Hierbij is er aandacht voor onder andere de volgende vaardigheden:
- Hoe het team met behulp van Action Learning balans brengt tussen leren en presteren.
- Complexe problemen te ontdekken en op te lossen.
- Het echte gesprek met elkaar te voeren in zowel de bovenstroom als in de onderstroom.
- Hoe het team reflectie onderdeel van het dagelijkse werk maakt.
- Hoe de dynamiek van de Team Performance Loop eigen te maken.
- Hoe Action Learning te organiseren en te borgen is.
- Wat de rol van Team Psychologische Veiligheid is in de context van de organisatie en het team.
Wanneer kies je voor een incompany Action Learning Coach?
- NHet team staat voor complexe uitdagingen met een hoge urgentie
- NHet team worstelt terugkerend met dezelfde problemen en wil deze nu écht oplossen
- NJe ziet het belang van leren en werken bij elkaar brengen in, maar kunt hulp gebruiken bij het in de praktijk brengen
Hoe ziet een incompany traject er uit?
Teamprestaties worden vooral bepaald door hoe mensen samenwerken. Het gaat om normen, interacties, samen leren en psychologische veiligheid, niet door wie er in het team zit.
Een incompany Action Learning traject is erop gericht om, zowel individueel en als team, te groeien van onbewust onbekwaam naar bewust bekwaam, en vervolgens de eerste stappen te zetten in de groei naar onbewust bekwaam.
Om de groei naar onbewust bekwaam te kunnen laten doorzetten, is het nodig dat de cultuur binnen het team wordt verankerd. Dit gebeurt doordat de teamleden, zowel individueel als gezamenlijk, blijven oefenen met de inzichten uit de bijeenkomsten en elkaar in de dagelijkse praktijk feedback en feedforward blijven geven. Elke teambijeenkomst eindigt daarom met een dialoog tussen de deelnemers over hoe ze dit concreet willen gaan realiseren.
Ieder incompany traject is uniek en wordt vormgegeven aan de hand van de actuele context van de teams en de organisatie. Centraal in onze visie staat de Team Performance Loop, Team Psychologische Veiligheid en Action Learning.
Voor wie is een incompany traject interessant?
Een incompany traject is interessant wanneer het team of de organisatie voor een complexe uitdaging staat. Dit kan bijvoorbeeld zijn het uitvoeren van een complex project, of een cultuurtransitie. Andere voorbeelden zijn hardnekkige problemen zoals een langdurig hoof personeelsverloop, of het missen van eigenaarschap binnen het team.
Een Action Learning traject is anders, omdat het direct van start gaat aan de hand van de actuele, relevante en urgente problemen van de organisatie. Er is geen uitgebreide training vooraf nodig en het vereist geen complexe voorbereiding voor er impact gerealiseerd wordt.
In de afgelopen vijf jaar, hebben wij meer dan 50 organisaties mogen helpen met het realiseren van blijvende verandering.
Na afloop van het traject
Tijdens het traject leren de teamleden alle vaardigheden die het nodig heeft om zelfstandig verder te gaan na afronding van het traject. De Team Performance Loop en Action Learning zorgen voor een blijvende verandering in de manier waarop mensen samenwerken. Zo zal dit niet beperkt blijven tot een enkel team, maar kan ieder team in de organisatie automatisch profiteren van deze nieuwe vaardigheden.
Regelmatig groeit gedurende het incompany traject ook de behoefte om intern een Action Learning Coach op te leiden. Dit kunnen wij als onderdeel van het traject opnemen, of achteraf verzorgen. Zowel via een incompany traject (wanneer het meerere coaches betreft), als in onze reguliere opleidingen is dit mogelijk.
Locatie
Nieuwegein
Data van deze opleiding zijn:
De eerstvolgende opleiding begint mei/juni 2026.
Aanmelden kan via info@wial.nl
Er zitten maximaal 8 mensen in een opleidingsgroep. Vol is vol.
Investering
€ 2.950, – exclusief btw per persoon. Inbegrepen:
– Lunch en overige consumpties
– Lesmateriaal
– E-learning omgeving
Tijdinvestering
Vijf dagen
Taal
Standaard Nederlands. Doe je liever mee in een Engelstalige of Duitse groep geef dan jouw voorkeurstaal door.
Aantal deelnemers
Zes tot en met acht deelnemers per groep
Overig
Tripple certificering (CCE ICF, Schoolleidersregister met 50% herregistratiewaarde en WIAL Global).
Wat anderen zeggen
Heel veel geleerd tijdens de intensieve, maar boeiende bijeenkomsten. Veel geoefend met elkaar. Keek op tegen de eindopdracht, maar eenmaal gedaan en verwerkt viel het eigenlijk best mee.
Het officieel WIAL-coach zijn is leuk, maar vooral het Action Learning zelf kunnen toepassen in mijn werk is een meerwaarde.
Meer bagage in de rugzak om ingewikkelde problemen te lijf te gaan.
Twan en Frank heel erg bedankt voor de fijne en prettige wijze waarop jullie ons begeleidt hebben tijdens deze leergang.
Ik kan hem iedereen aanraden!!
Peter de Vaal
Directeur bij de C.P. van Leersumschool
“Je denkt dat je al enorm goed bent in luisteren en horen wat mensen zeggen. Echter binnen deze opleiding word je toch nog op een positieve wijze geconfronteerd met je eigen beperkingen en vooroordelen, ook al dacht je die niet te hebben.
Kortom zelfreflectie en zien dat je daarmee groeit en anderen kunt helpen om hun probleemstelling helder te krijgen gaf mij enorm veel energy.”
Josephine Koreman
Directeur HRM bij Jan Linders Supermarkten
“Een van de essenties van werken met Action Learning is het in de kracht zetten van teams. Daarnaast mogen ook minder mooie zaken of confrontaties in het licht. De total package.
De directeuren van WIAL Nederland bieden een goede opleiding. Ze hebben veel expertise en zijn naast het prediken tot – ook zelf niet wars van zelfreflectie. Dit is een van hun grote krachten. Daardoor is het niveau van de opleiding hoog, ze blijven door ontwikkelen.
Ook heb ik fijne contacten overgehouden met deelnemers van onze opleidingsgroep en hebben we alweer een aantal bijeenkomsten staan.
Kortom: ik ben zeker enthousiast over de opleiding. En het is absoluut een aanrader.”
Harma Schuur
Individueel/teamcoach, organisatie consultancy