Waarom een incompany traject met een Action Learning Coach?

De Action Learning Coach brengt alle kennis en vaardigheden van WIAL met zich mee. Aan de hand van de kundige begeleiding van de Action Learning Coach, gaan we met het team in dialoog. Hierdoor worden de actuele en relevante problemen duidelijk die succes van het team bemoeilijken. Samen met het team gaan we vervolgens op zoek naar oplossingsrichtingen. Terwijl het team de actuele problemen oppakt, leert het team ook de volgende vaardigheden:

• Hoe het team met behulp van Action Learning balans brengt tussen leren en presteren.
• Complexe problemen te ontdekken en op te lossen.
• Het echte gesprek met elkaar te voeren in zowel de bovenstroom als in de onderstroom.
• Hoe het team reflectie onderdeel van het dagelijkse werk maakt.
• Hoe de dynamiek van de Team Performance Loop eigen te maken.
• Hoe Action Learning te organiseren en te borgen is.
• Wat de rol van Team Psychologische Veiligheid is in de context van de organisatie en het team.

Wanneer kies je voor een incompany Action Learning Coach?

Hoe ziet een incompany traject er uit?

Ieder incompany traject wordt ontworpen op basis van de daadwerkelijke context van het team en de organisatie waar het team onderdeel van is. Een aantal onderwerpen zullen vrijwel altijd ter sprake komen:

• Aan de hand van de Team Performance Loop wordt het team gemotiveerd om samen na te denken over de invulling van de zes onderwerpen uit de Team Performance Loop. De onderlinge onderdelen en de samenhang worden toegelicht en het team maakt deze zich eigen. Binnen de visie van WIAL, is de Team Performance Loop het centrale model om teams blijvend met elkaar in dialoog te brengen en de voorwaarden te scheppen voor duurzame prestaties.
• Team Psychologische Veiligheid. Ieder team is gebaat bij een zekere vorm van Team Psychologische Veiligheid. Het team maakt kennis met de zeven onderwerpen die binnen het team impact hebben op de perceptie hiervan. Eventueel worden specifieke interventies ingezet om de Team Psychologische Veiligheid te verbeteren. Binnen de visie van WIAL is Team Psychologische Veiligheid een belangrijke randvoorwaarde om teamleren mogelijk te maken.
• Action Learning. Als centrale methodologie gebruikt WIAL Action Learning. Met behulp hiervan worden leren en werken dicht bij elkaar gebracht. Door oordeelloos vragen te stellen en oprecht nieuwsgierig naar elkaar te zijn, wordt de onderlinge verbinding gemaakt. Dit werkt door in ieder aspect van de manier waarop het team gaat samenwerken. 

Hoewel deze drie onderdelen in ieder traject naar voren komen, is de invulling van ieder traject anders. Dit omdat de behoefte van ieder team kan verschillen. Zo kan het ene team een grote stap maken wanneer de onderlinge verbinding tot stand komt, terwijl het andere team veel meer impact ervaart van het verhogen van de Team Psychologische Veiligheid. Een WIAL Action Learning Coach is in staat om de behoefte van het team in kaart te brengen en daar op te anticiperen aan de hand van de aangeleerde theorie en vaardigheden.

Voor wie is een incompany traject interessant?

Een incompany traject is interessant wanneer het team of de organisatie voor een complexe uitdaging staat. Dit kan bijvoorbeeld zijn het uitvoeren van een complex project, of een cultuurtransitie. Andere voorbeelden zijn hardnekkige problemen zoals een langdurig hoof personeelsverloop, of het missen van eigenaarschap binnen het team.

Een Action Learning traject is anders, omdat het direct van start gaat aan de hand van de actuele, relevante en urgente problemen van de organisatie. Er is geen uitgebreide training vooraf nodig en het vereist geen complexe voorbereiding voor er impact gerealiseerd wordt.

Na afloop van het traject

Tijdens het traject leren de teamleden alle vaardigheden die het nodig heeft om zelfstandig verder te gaan na afronding van het traject. De Team Performance Loop en Action Learning zorgen voor een blijvende verandering in de manier waarop mensen samenwerken. Zo zal dit niet beperkt blijven tot een enkel team, maar kan ieder team in de organisatie automatisch profiteren van deze nieuwe vaardigheden.

Regelmatig groeit gedurende het incompany traject ook de behoefte om intern een Action Learning Coach op te leiden. Dit kunnen wij als onderdeel van het traject opnemen, of achteraf verzorgen. Zowel via een incompany traject (wanneer het meerere coaches betreft), als in onze reguliere opleidingen is dit mogelijk.

Locatie

Nieuwegein

Data van deze opleiding zijn:

De eerstvolgende opleiding begint mei/juni 2026.

Aanmelden kan via info@wial.nl

Er zitten maximaal 8 mensen in een opleidingsgroep. Vol is vol.

Investering

€ 2.950, – exclusief btw per persoon. Inbegrepen:
– Lunch en overige consumpties
– Lesmateriaal
– E-learning omgeving

Tijdinvestering

Vijf dagen

Taal

Standaard Nederlands. Doe je liever mee in een Engelstalige of Duitse groep geef dan jouw voorkeurstaal door.

Aantal deelnemers

Zes tot en met acht deelnemers per groep

Overig

Tripple certificering (CCE ICF, Schoolleidersregister met 50% herregistratiewaarde en WIAL Global).